Pareto est un laboratoire d’idées dédié à la transition socioécologique.
Nous aidons les acteurs de la société à renforcer leur pouvoir d’agir et à mettre leurs actions en cohérence dans une perspective systémique.
Un laboratoire d’idées est une organisation qui élabore des cadres de compréhension, des analyses et des propositions pour éclairer les enjeux collectifs et orienter l’action.
Pareto est constitué en organisme à but non lucratif au Québec, Canada.
La mission: Accélérer la transition socioécologique en soutenant le passage à l’action des acteurs de la société.
La vision: Une société capable d’agir collectivement sur les leviers clés de la transition socioécologique.

Pourquoi Pareto?
Le nom Pareto fait référence à Vilfredo Pareto (1848–1923), sociologue et économiste à qui l’on associe le principe 20/80 : l’idée qu’une minorité de facteurs peut produire une majorité d’effets. Il évoque aussi une attention aux mécanismes réels et profonds qui orientent l’action sociale.
Pour nous, cette idée renvoie à une exigence de discernement dans l’action. Dans le contexte de la transition socioécologique, il s’agit de dépasser la dispersion des efforts pour mieux repérer les points d’intervention les plus structurants, ceux à partir desquels il devient possible d’infléchir les dynamiques d’ensemble.
Le nom Pareto exprime ainsi une attention portée aux leviers décisifs, à la cohérence des transformations et aux conditions d’une action collective ayant une réelle portée systémique.
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L'organisation
Ce qui nous anime: Pour la beauté qui existe dans ce monde
Pourquoi: Nous croyons au pouvoir d’agir des acteurs de la société dans la transition socioécologique.
Qui: Les personnes, les organisations et les collectivités qui choisissent d’agir sur les leviers systémiques de la transition, dans leurs milieux, leurs communautés et à différentes échelles.
Comment: En contribuant aux conditions d’une action éclairée, cohérente et stratégique, à partir d’une approche systémique et transdisciplinaire.
Quoi: Des repères, des analyses, des outils et des cadres de compréhension pour soutenir des actions concrètes, réfléchies et porteuses de transformation.
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Distinction
Projet sélectionné pour l’appel à projets collectifs d'action climatique de l’UNIC - Réseau international étudiant pour le climat.
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Notre positionnement
Pareto se positionne principalement dans les trois premières étapes dans l’évolution du débat public sur la transition socioécologique au Québec.
Guay, L. (2016), «La controverse sociale sur les changements climatiques», dans: Rudolf,F. (dir.), Les villes à la croisée des stratégies globales et locales des enjeux climatiques,Québec, PUL: 323-360.


Pareto propose une nouvelle version de la légende du colibri
La légende du colibri, popularisée dans le milieu écologique français par Pierre Rahbi, est séduisante : face à l'incendie, chaque être fait "sa part", modeste et sincère, à la mesure de ses moyens. Mais cette légende a un défaut plus profond qu'un simple manque d'efficacité : en centrant le récit sur la bonne volonté individuelle, elle dépolitise le problème.
Elle transforme une question de rapports de force, qui a allumé le feu, qui profite de son maintien, qui bloque les moyens de l'éteindre, en une question de vertu personnelle. "Faire sa part" devient alors une morale de consolation, qui dispense d'interroger les structures et les intérêts qui perpétuent l'incendie.
Nous proposons une autre lecture de cette légende, qui replace la stratégie et le pouvoir au centre du récit. Et si chaque colibri, plutôt que de disperser sa goutte d'eau au hasard, identifiait le rôle où ses aptitudes produisent le plus d'impact? Non pas isolément, mais en articulation avec les autres, et avec une vue claire sur ce qui alimente les flammes ?
Dans cette version, le colibri ne porte plus sa goutte d'eau solitaire dans les flammes, drapé dans le romantisme du désespoir. Il connaît ses aptitudes, prend de la hauteur : il évalue l'ampleur du feu, sent la direction du vent, mais il repère aussi qui l'a allumé et qui a intérêt à ce qu'il continue de brûler. Fort de cette vue d'ensemble, il vole d'un groupe à l'autre, transmettant ce qu'aucun d'eux ne peut voir seul, aidant à concentrer les efforts sur les points où l'action collective peut réellement faire basculer la situation, un verrou institutionnel à faire sauter, un rapport de force à inverser, une ressource à mobiliser au bon moment.
Il ne combat plus l'incendie en solitaire, ni ne se contente de coordonner des bonnes volontés éparses. Par son rôle, il rend visible ce qui était invisible, les causes, les intérêts, les leviers, et transforme une multitude de gestes isolés en une force capable de s'attaquer au problème à sa racine. Il ne combat plus l'incendie en solitaire avec une goutte d'eau, par son nouveau rôle, il rend le combat collectif possible.

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